山东诺铭智慧电力能源有限公司于2025年11月27日上午，在二楼会议室组织召开2025年冬季施工项目管理工作会议。

会议由常务副总、生产主管张峰主持，安质部、电力工程部和能源管理中心各工程项目经理参加，集团公司纪检稽查室列席参加。

   会上，生产副总张峰针对冬季施工特点强调各部室、各工程项目经理应以战战兢兢、如履薄冰、日思夜想的心态夯实各层级安全管理责任，一是抓好会议落实，落实到每个项目部每个管理人员，二是抓好重点项目管控，沾化项目云南项目高空作业安全，三是抓好消缺项目的安排管理和盯靠，四是强调了安全的重要意义，确保2025年全年安全成果。

 纪检稽查室主任郭顺君强调要坚决落实项目经理负责制，将待业主验收和消缺扫尾工程尽快验收移交转入结算和工程款拨付环节。有效管控车辆行驶安全、工程施工风险点辨识和对应措施制定、落实、检查等主要安全生产环节，杜绝违章指挥和强令冒险作业，通过技术交底向员工灌输安全生产知识。要廉洁自律，禁止通过工程分包和材料采购及工程款支付等环节损公肥私，向分包商和供应商谋取不当利益。

 能源管理中心主任李文茂作了表态发言，会后将组织会议传达本次会议精神，确保会议精神得以全面落实。

   下一步，公司将夯实职能部门和岗位责任，依靠绩效管理严抓落实，确保全产值和效益双提升。